# Typologies d'actions

Dans le cadre de sa stratégie bas-carbone, l'organisation peut mettre en œuvre différentes typologies d'actions complémentaires : 

* **Choix bas-carbone**
  * Objectif : mettre en place des actions qui vont directement réduire les émissions de l'entreprise.
  * Exemple : réduire les émissions liées aux déplacements !
* **Sensibilisation**
  * Objectif : sensibiliser les parties prenantes (clients, fournisseurs, collaborateurs…) aux enjeux climat. On distingue la sensibilisation interne et externe.
  * Exemple : Proposer aux fournisseurs de réaliser un Bilan Carbone, améliorer la connaissance climat des collaborateurs.
* **Offre bas-carbone**
  * Objectif : pour réduire les émissions de la chaîne de valeur, le premier levier d’action est les clients.
  * Exemple : vente de produits et services décarbonés, et financement de projets d’évitement hors de la chaîne de valeur !
* **Communication**
  * Objectif : communiquer sur son engagement climat (son bilan carbone, les actions mises en œuvre, objectifs définis, etc.).
  * Exemple : communiquer sur le score environnemental de ses produits, en ligne avec l'affichage environnemental.
* **Contribution**
  * Objectif : Soutenir la décarbonation d’autres secteurs hors de la chaîne de valeur.
  * Exemple : Financer des projets carbone qui ont pour but de réduire les émissions ou de séquestrer du CO2.

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Ce choix de typologies est propre au Plan Carbone Général mais se rapproche et est inspiré d'autres initiatives et méthodologies de référence (la [Net Zero Initiative ](https://www.carbone4.com/publication-net-zero-initiative-2020-2021)notamment).
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*Le Plan Carbone Général est une ressource gérée par l’Association pour la Transition Bas-Carbone (ABC), via une gouvernance partagée entre les acteurs de la comptabilité carbone.*

*Le contenu du PCG - initialement créé par la société Sami et enrichi par la communauté Open Carbon Practice - est en cours de revue par les équipes de l’ABC pour proposer des modifications et des ajouts.*
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<figure><img src="/files/8hU1licITMwk4GGBg50O" alt=""><figcaption></figcaption></figure>

<figure><img src="/files/nUxX3Gs25D3VoidkFiwm" alt=""><figcaption></figcaption></figure>


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