Plan Carbone Général
ContactCommunauté
  • Introduction
    • 📗A Propos du Plan Carbone Général
      • 📖Processus d'intégration des contributions
      • ⚙️Gouvernance du Plan Carbone Général
        • 💡A propos de l'Association pour la transition Bas Carbone (ABC)
        • 💡A propos d'Open Carbon Practice
        • 💡A propos de l'Association des Professionnels en Conseil Climat, Energie et Environnement (APCC)
    • 📖Fonctionnement
      • 🏦Mesurer
      • 📉Réduire
      • ℹ️Comparer
    • 📋Catégories et postes d'émissions
    • 🔀Historique et suivi des modifications
  • 🏦Périmètre Collaborateurs
    • 🏢Locaux
      • 🏗️Construction
        • 🏘️Immobilisations (Capital Goods)
        • 🏛️Bâtiment
        • 🅿️Parking
      • ⚡Exploitation
        • ⚡Énergie
          • Générique
          • Par usage
            • 🔥Chauffage
            • 🔌Electricité spécifique
            • 🛢️Autres consommations d'énergie
        • ❄️Fluides climatisation
        • 🗑️Déchets
          • 🗞️Déchets de bureau
          • ☣️Déchets spécifiques
        • 🛠️Maintenance & nettoyage
          • 🔧Maintenance
          • 🧹Nettoyage
    • 🚴Déplacements
      • 🚙Déplacements des visiteurs et clients
      • 🚍Domicile-Travail
      • 🚄Professionnels
    • 💻Numérique
      • 🖨️Matériel IT
      • 👩‍💻Consultations internes
        • 💽Hébergement
        • 📡Transfert
      • 🧑‍💻Consultations externes
        • 📢Campagnes digitales
        • 📈Sites Web, API et SaaS
          • 💽Hébergement
          • 📡Transfert
          • 📱Terminaux
        • 👨‍💻Webinaires
        • 🎙️Visioconférences
        • 🔔Réseaux sociaux
          • 💽Hébergement
            • Publication vidéo
            • Publication non vidéo
          • 📡Transfert
            • Publication vidéo
            • Publication non vidéo
          • 📱Terminaux
    • 🥙Alimentation et hébergement
      • 🥪Repas
      • ☕Snacks et boissons
      • 🤝Réceptions et évènements
      • 🏨Hébergement
    • 🏠Télétravail
    • 💰Achats de services
      • 👩‍💼Sous-traitants (freelances, Intérim, "Consultant internalisé", etc.)
      • 💻Entreprises prestataires de services
    • 👝Achats petites fournitures
  • 📏Approches sectorielles
    • 💡Introduction
    • ▶️Produit générique
      • ☘️Matières premières
      • 🔧Procédés de transformation
      • 🚚Fret amont et aval
      • 📦Emballages
      • ⚡Utilisation
      • 🗑️Fin de vie
    • 🥕Alimentaire
      • 💡Introduction
      • 🍎Recette
      • 👩‍🍳Transformation
      • 🚚Fret amont et aval
      • 📦Conditionnement
      • 🛒Distribution et vente au supermarché
      • 🍳Utilisation
    • 💧Cosmétique
      • 💡Introduction
      • 🌿Formulation
      • ⚙️Fabrication
      • 🚚Logistique amont et aval
      • 📦Emballages
      • 💦Utilisation
    • 🛏️Mobilier
      • 💡Introduction
      • 🪵Matières premières
      • ⚙️Mise en oeuvre
      • 📦Emballages
      • 🚚Fret amont et aval
      • ♻️Fin de vie
    • 👕Textile
      • 💡Introduction
      • 📗Méthodologie : socle technique de l'ADEME
      • 💽Données à collecter
      • 🔦Caractérisation du produit
      • 🐑Composition
      • 〰️Procédés de transformation
      • 🚚Fret amont et aval
      • 📦Emballages
      • 🌀Utilisation
      • ♻️Fin de vie
      • 🔠Calcule de la note entre A et E
    • 💶Finance
      • 📗PCAF, le cadre de référence
      • 🔦Méthodologie
      • 👩‍🔬Options de calcul
      • 📊KPI carbone
    • Sphère associative
      • 💡Introduction
      • 📗Méthodologie
      • Périmètres
      • Locaux et infrastructures
      • Télétravail
      • Numérique
      • Déplacements
      • Intrants biens et services
      • Alimentation
      • Utilisation et fin de vie
  • 📉Plan de Transition
    • 💡Introduction
    • 🔢Scoring des actions
      • 🏹Typologies d'actions
      • 🔍Catégorisation des actions choix bas-carbone
      • 🔨Evaluation et caractérisation du potentiel maximum d'une action
      • 🔓Evaluation du potentiel réel d'une action
      • ⚙️Evaluation des autres caractéristiques d'une action
      • 👩‍🔬Evaluation des centibels (cB)
    • 🧩Agrégation des actions
      • ➕Agrégation des centibels
      • 📈Trajectoire d'émissions intégrant le plan d'actions
    • 🎯Scoring du plan d'actions
      • 📊Comparaison aux trajectoires SBT
      • 📉Scoring de la trajectoire d'émissions
      • 🔠Scoring de l'ensemble des typologies d'actions
  • 🪞Benchmarks
    • 💡Introduction
    • 🧑‍🏭Intensité carbone collaborateur
    • 🌍Intensité carbone monétaire
  • ❔Incertitudes
    • 💡Introduction
    • 📈Mesure de l'incertitude
    • ℹ️Approche Pedigree Matrix (distribution log-normale)
  • 🔎En savoir plus
    • ❔FAQ
    • 📖Glossaire
    • 🐣Backlog
    • 💌Contact
    • 💡Open Carbon Practice
    • ❗CC-BY-SA License
Propulsé par GitBook
Sur cette page
  1. Plan de Transition
  2. Scoring des actions

Evaluation du potentiel réel d'une action

Le potentiel réel d'une action se définit comme la variation d'émissions réelle (%) de la ou les catégorie(s) impactée(s) par l'action, étant donné le potentiel maximum de cette action ainsi que les conditions de mise en œuvre de l'action au sein de l'organisation.

En particulier, ce potentiel réel dépend :

  • de l'intensité initiale de mise en œuvre de l'action, lors de l'année de réalisation du bilan carbone de référence,

    • Par ex. 10%, si 10% du matériel informatique est reconditionné en 2020 (année de référence du bilan carbone).

  • de l'intensité cible de mise en oeuvre de l'action,

    • Par ex. 80% de matériel informatique reconditionné. Cela peut être inférieur à 100% si l'utilisateur ne pense pas / ne souhaite pas atteindre un déploiement maximal de l'action.

  • de l'échéance de mise en oeuvre (années)

    • Par ex. 3 ans pour atteindre 80% de matériel informatique reconditionné.

Le potentiel réel d'une action est calculé à l'aide de la formule suivante :

Preˊel=Pmax∗(IN−IR)/(1+IR∗Pmax)P_{réel}=P_{max}*(I_N -I_R)/(1+I_R*P_{max})Preˊel​=Pmax​∗(IN​−IR​)/(1+IR​∗Pmax​)

où Pmax est le potentiel maximum d'une action, I_N l'intensité cible de mise en œuvre, et I_R l'intensité initiale.

Cette formule est valide quelque soit le signe de Pmax, et dans le cas où l'effet d'une action est proportionnelle à son déploiement (i.e sans effet de seuil notamment).

On suppose que c'est le cas pour l'ensemble des actions proposées.

Par exemple, l'action 'Passer au matériel informatique reconditionné' telle que définie ci-dessus a donc un potentiel réel de -61% (en comparaison des -80% de potentiel maximum).

L'évaluation du potentiel réel d'une action (%) garantit donc la cohérence avec le bilan carbone de l'année de référence (qui prend en compte les émissions réduites par les actions déjà engagées) et permet de personnaliser le plan d'actions d'une entreprise, en ajustant l'intensité cible de mise en œuvre de chaque action.

A noter également que l'intensité initiale (I_R) de déploiement d'une action peut être pour partie évaluée automatiquement, sur la base des données collectées pour réaliser le bilan carbone de l'entreprise.

Le Plan Carbone Général est une ressource gérée par l’Association pour la Transition Bas-Carbone (ABC), via une gouvernance partagée entre les acteurs de la comptabilité carbone.

Le contenu du PCG - initialement créé par la société Sami et enrichi par la communauté Open Carbon Practice - est en cours de revue par les équipes de l’ABC pour proposer des modifications et des ajouts.

PrécédentEvaluation et caractérisation du potentiel maximum d'une actionSuivantEvaluation des autres caractéristiques d'une action

Dernière mise à jour il y a 1 an

📉
🔢
🔓