# Introduction Les plans de transition (ou plans d’action) d’entreprise font suite à l’étape de mesure des émissions et de calcul du bilan carbone de l’entreprise (ou de ses produits et services vendus). Il s’agit d’une étape clé dont l’objectif est de permettre à une entreprise de **se doter d’une stratégie de décarbonation ambitieuse** et de connaître les actions de réduction des émissions les plus pertinentes suivant différents critères (impact carbone, coût d’investissement ou à la tonne de CO2 évitée, faisabilité, acceptabilité, etc.). La ressource de référence est le [« Guide pour la construction, la mise en œuvre et le suivi d’un plan de transition »](https://bilans-ges.ademe.fr/api/medias/d69d82c9-f060-468f-94c8-bc7391bd1b7e/download) (ADEME, 2022) {% hint style="danger" %} Il s’agit généralement d’une étape **complexe** et nécessitant des ressources humaines pour les entreprises : le recours à des cabinets de conseil (en stratégie carbone notamment) est ainsi fréquent et renchérit l’étape de définition d’un plan d’action, la rendant difficilement accessible à un certain nombre d’acteurs (PME/ETI notamment). {% endhint %} L’objectif est de pouvoir proposer un plan d’action (aligné avec des objectifs de décarbonation type [SBT ](https://sciencebasedtargets.org/)- Science Based Targets) et sur mesure aux entreprises. {% hint style="info" %} *Le Plan Carbone Général est une ressource gérée par l’Association pour la Transition Bas-Carbone (ABC), via une gouvernance partagée entre les acteurs de la comptabilité carbone.* *Le contenu du PCG - initialement créé par la société Sami et enrichi par la communauté Open Carbon Practice - est en cours de revue par les équipes de l’ABC pour proposer des modifications et des ajouts.* {% endhint %}